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上元建材公司加强内控管理助推企业发展

作者:郁恩惠 来源: 时间:2019-06-18 14:54:04 次数:

今年以来,上元建材公司不断规范内部控制实施,加强内控管理,健全内控管理体系,为实现企业全面、协调、可持续发展提供了强有力的内生动力,助力企业健康发展。

完善人事管理制度。建立人力资源相关管理制度,加强职工劳动合同的归档管理,包括入职,离职,转正,调动等手续的办理及文件的归纳和整理;严格规范职工考勤记录,完善公司全员绩效考核制度;严格执行“三重一大”决策制度及三会议事规则,贯彻执行纪检监察工作的方针、政策。

规范财务审计行为。严格贯彻执行国家有关财经法规,完善公司财务管理制度,加强财务管理,规范财务行为,做好财务收支的控制、核算和检查,全权负责公司总年度应收款项清收计划的制定、催收与监督管理。

强化工程项目建设。严格按照集团公司工程投资与对外合作有关规定,对上元公司工程类项目的招投标管理、工程管理、预算管理、资金管理等各个环节严格加强管控,确保做到万无一失。所有工程施工和材料、设备采购合同都必须经过正规招标程序。施工合同整理归档,工程相关资料单独存放。

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